人力资源外包是指企业凭证 需求 将一项或多项人力资源运动所触及 的事情外包给其他企业或组织举行 管理 。

在企业谋划 中，人才外包是最稀有 、最具代表性的外包方式。是以 ，以下讨论的重点是人才外包给企业带来的利益以及管理 中存在的效果 。

１、职员 体例最小化，知足 企业无邪 的要求。接纳人才外包的用人方式 ，企业可以维持 职员 队伍精简。在企业新增买卖 时增添 职员 ，紧缩 买卖 时镌汰 职员 ，不受体例浸染 ，又可以阻止 企业只是因为 短期需求而招到一个恒久员工。

２、取得 最大化效劳 ，且降低风险。外包员工与外包公司存在休息 关系，一切 触及 离职 员 的休息 条约签署 、档案接转等事情均由外包公司仔细 处置赏罚 ，劳累 单元既无须 仔细 这些事务，又规避 了解雇 员工的风险。

３、降低企业人工本钱 。企业中人力外包的岗位一样往常 都是非焦点、职掌 性的事情内容，在规模较大的企业中，外部 用人本钱 高，若是 经过 人才外包来购置 一些低价值的休息 力效劳 ，则可以降低企业人工本钱 。